
这本书是优衣库创始人柳井正写给内部管理者的经营手记,后来公开出版。它不讲师德式的经营哲学,而是把开店、选品、定价、带团队、算账这些事一条条摆出来,讲他自己在哪一步做对、哪一步栽过跟头。
全书 1 个 PDF,17.7 MB,页面完整,图表和批注都能看清。篇幅中等,分章节编排,可以从头读,也可以挑「怎么带人」「怎么定目标」这类章节先看。
它的价值在于具体:比如怎么把一个大目标拆成每天能检查的小指标,怎么让一线员工愿意提问题,怎么在扩张时守住现金流。做小生意的人读,比读管理教材更容易落地。
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